全市组织部长会议召开后，修武县第一时间向县委常委会进行专题汇报，召开部机关全体会议传达学习会议精神，各科室对照路部长讲话精神和全市组工要点，研究谋划全年重点工作，并将重点工作分解到每名组工干部身上，要求当好“项目经理”，画好路线图、制定进度表、形成任务书，项目化推进重点工作创新、落实，奋力推进全县组织工作全面进步、全面提升、全面过硬。

　　搭建一个平台。坚持农村党建综合体抓提升、机关党建综合体抓突破、云上党建综合体抓创新的工作思路，将美学理念和党建综合体建设融汇提升，重点打造一批党建美学综合体，让其真正成为党的“红色堡垒”、群众的“政治依靠”。

　　擦亮两个品牌。一是持续推进党建标准化规范化建设，以争创全国党建标准化示范县为目标，将党建标准化规范化体系融入到基层治理当中，深化民心导向六项制度的基层运用。二是按照“三化三美”工作思路，实施“党建美学综合体+美学小项目”模式，建设秦厂村、宰湾村、沙墙村等一批基层党建“网红点”，真正实现以党建阵地美带动组织生活美、党员行为美、制度设计美。

　　打造三支队伍。一是驻村干部作尖兵，组织开展驻村第一书记“在线访谈”，加强驻村干部轮训，增强精准扶贫、精准脱贫能力；做好驻村干部工作、生活、安全等各方面保障，确保下得去、待得住、干得好。二是两委干部当头雁，实施“头雁工程”领航乡村振兴，健全农村干部“选育管用调”管理体系，探索村支部书记动态调整和“1+N”选任工作机制，组建优秀村党组织书记“导师团”，持续举办农村党支部书记论坛，试行农村干部到乡镇机关、先进地区挂职锻炼，培养造就一支“政治强、能力强、品行强、得民心”的农村干部队伍。三是领导干部争出彩，充分运用敢于担当人物评选，开展“晒业绩、评出彩”活动，围绕脱贫攻坚、美学经济、招商引资等县委中心工作，对全县各级领导班子和领导干部每季度晒一次业绩，每半年评一次出彩；加大干部暖心工程推进力度，探索制定组织部提醒、函询、诫勉标准化规范化操作流程，推行组织部长“预约谈”和领导干部“主动谈”双向谈心谈话模式，激励担当作为。

　　开展四项活动。一是一抓三促，依托“竹林大道机关党建步行街”和4个党建联建协作区，着力打造“一街四区”党建示范带；推进落实“双报到、双争创”工作机制，鼓励引导党群议事会、五老会、业主委员会、群众自组织开展活动，逐步形成“城镇办党委+居委会党总支+楼院党支部+机关单位驻点工作队+群众自组织”的城区基层治理体系和“党组织+自组织”的农村治理模式，全面推进抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴、促基层治理的“一抓三促”工程。二是制度提升，逐步健全领导干部民生项目领办制度、调查研究制度，建立基层党建飞行检查制度、档案定期调阅制度、干部监督标准化规范化制度，进一步深化民心导向党建六项制度，完善联系群众制度、难题隐患解决制度。三是以激发企业发展动能和满足基层创业需求为重点，以宣传吸才、以才引才、实习留才、服务用才为抓手，以见行见效为目标，实施“人才回归”计划，为加快建设产业强县提供智力支持；利用党建e家、“e视讯”、“河南修武党建”公众号等新媒体，推行“云课堂”、“云书屋”、“云现场”教育模式，运用网上直播、全景展现等方式，实现“线上线下”同步走，让教育培训搭上“云快车”。四是素质提升，建立不忘初心、牢记使命长效机制，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，全面提高广大党员干部政治觉悟、政治能力；大力推进叠彩洞精神、幸福渠、黑岩村党性教育基地建设，统筹打造党建美学线、红色政治生活线、乡村振兴线、民宿经济线四条精品线路，形成“一核多点”式党性教育“红色矩阵”；着力打造“宁城策论社”特色品牌，健全完善年轻干部“选育管用”全链条机制；深入开展部机关“日读周讲月练季赛”活动，建立组工干部联系乡镇、全员信息宣传机制，全面提升组工干部学、说、写、干的能力水平，推动全县组织工作创先、领先、率先。

供稿：修武县委组织部