7月下旬，温县县委对各乡镇、各单位2017年度上半年党建及经济社会发展工作情况进行了综合考核。工作中，严格规范程序，创新考核方法，紧密联系实际，评出了一类、二类、三类和“一票否决”单位，切实考准考实干部工作实绩，发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，有效激发了干部队伍干事创业的热情。

一是整合责任考核队伍，集中统一考评。

为提高工作效率，减少对被考评单位的影响，温县县委改变以往考核责任单位各自为战、分散考评的方式，成立了由县委常委和人大政协主要领导任组长，有考核责任的单位业务骨干为成员的10个综合考评组，集中统一进行考核。考核组通过听取上半年工作完成情况汇报，谈话了解、查阅资料，实地查看等方式，对照各项考核目标责任书，对全县109家被考核单位的全面从严治党、经济社会发展、业务工作等完成情况统一考核、全面分析、总体评价。同时，由各考核责任单位对上半年各乡镇（街道）、单位的表彰奖励、新闻外宣、中心工作督查及“一票否决”等内容进行汇总，结果集中报县目标考评管理办公室，作为考核评价的重要依据。

二是差异化分类考评，注重客观精准。

为实现考核结果的客观公正，温县县委充分考虑被考核对象的单位性质、业务特点、工作量等因素，将全县所有考核单位分为乡镇（街道）、产业集聚区，“两办”及常委部门，县直单位，垂直单位，医院学校，企业，金融机构等7个类别，分别设置了各有侧重、各具特色的考核内容和指标，同时同批进行考核打分，分类别进行排名。在具体操作中，严格按照年初制定的目标责任书和综合考评办法，统一标准，发扬民主，集体打分，层层把关，确保考核结果公平公正，能真实精准反映被考核单位的工作业绩。

三是“上评”“下评”相结合，拓宽考核渠道。

在坚持组织考核的同时，县目标考评管理办公室组织开展了“上评”和“下评”，力求全面准确评价和反映各领导班子的工作实绩。“上评”就是由全体县级干部根据上半年县委、县政府重点中心工作完成情况，以及领导交办任务、日常工作完成情况，对各单位进行评价打分。“下评”就是随机邀请来自基层一线的党代表、人大代表、政协委员和窗口行业单位的服务对象，对相关考核单位进行评议。在县委组织的评议会上，60名“两代表一委员”对各单位的服务态度、服务质量、办事效率、廉洁自律等进行了评价打分，考核组也组织140余名服务对象，分别对医院、学校等窗口行业单位认真进行了评价打分。“上评”和“下评”得分计入综合考核分值，作为确定单位格次的依据。

四是“晒成绩”鼓干劲，“温馨提醒”激活力。

县目标考评管理办公室结合各单位平时考核情况，将各项考核结果进行收集汇总，经县委常委会研究确定了25个一类单位、44个二类单位、10个三类单位和2个“一票否决”单位。在8月上旬召开的十二届五次全体（扩大）会议上，县委公开晒出了各单位考核“成绩单”。要求一类单位要戒骄戒躁，再接再厉，发挥模范带头作用，争取在下半年工作中取得更加优异的成绩；二类单位要对标先进，查漏补缺，突出重点，强力攻坚，力争实现超越；三类和“一票否决”要认真反思，找准问题，对症下药，着力解决影响发展的难点和症结，力求尽快实现单位面貌新转变。同时，将三类和“一票否决”单位考核中发现的问题、督查通报情况和整改建议制成“温馨提醒”卡片，寄送反馈到单位主要领导。