马村区村(社区)“两委”换届工作部署会召开，正式吹响集中换届工作的冲锋号，各街道党工委闻令而动、层层落实、迅速启动，扎实开展“五个一批”，保证换届工作平稳有序推进。

　　一是摸排清底“留任一批”。区委换届领导小组精准施策、缜密研判，采取走访了解、听取汇报、座谈交流等方式，严格用人标准。从严把握“九不能”“六不宜”负面清单。对64个行政村，13个社区，逐个“过筛子”进行“两委”换届调查摸底工作，通过深入细致的工作，对现任支部书记干劲足、民意基础好、成绩突出、群众认可度高的村研判留任一批，共留任62人。

　　二是两委协商“主退一批”。对现任支部书记、村委会主任关系比较融洽的村，积极宣传一肩挑政策。鼓励村社“两委”干部先进行自主协商，将现任“两委”日常工作实际、年终述职评议、软弱涣散村党组织整顿等工作实绩结合起来，通过看政策、摆实绩、重协商，部分村（社）“两委”干部主动退出一批，已主动退出10人。

　　三是政策宣讲“劝退一批”。对支部书记、村委会主任不和谐的村，特别是换届重难点村，严把政策关，将村党组织书记的年龄、学历、能力、工作成效、群众基础等情况进行全盘分析，逐一例判能否留任。对换届政策不理解有抵触心理的“两委”干部，在讲清换届政策的基础上，通过包村县级干部、街道主要领导谈心谈话，沟通感情，劝退一批，已有5人退出。

　　四是民意调查“筛选一批”。对村情复杂、矛盾较多无合适人选的村，除开展矛盾整治化解工作外，由街道成立若干工作组，进村逐户征求党员群众意见建议，筛选一批，共筛选出12人。例如（马村区待王街道义门村，街道党工委组建民意调查突击队，制定民意调查表内容涵盖村里所有面年轻党员及两委干部，通过不打招呼、快速进行的方式收集全村90%的民意问卷，为村（社区）两委换届人选确定收集到了真实可靠的依据）。

　　五是乡贤人才“商谈一批”。注重从乡贤人才、民营企业带头人、机关事业退休干部和回村复员军人等各类能人中，商谈一批“两委”干部意向人选，首先“找”，从本村外出务工党员和回村的党员大学毕业生、复转军人中，找符合条件的人员，动员他们参选。然后“引”。对在外创业有成、暂时没有参选打算的党员，坚持办事处、村（社）两级干部联动，实行访家人和访创业所在地“两访”，晓之以理、动之以情，引“才”还巢。通过前期努力共有8人愿意回村参选，没有参选意向的，纳入村级后备人才储备，为下一届换届提供人才资源，共有17人被列入后备人才。

供稿：马村区委组织部