融结一个目标。成立专班，坚持高位推动。成立以街道党工委书记任组长，其他班子成员为副组长，各社区、科室负责人为成员的工作领导小组。立足辖区实际，在和区委组织部、各社区书记多次上下沟通的基础之上，最终确定各个社区的“五星”支部的创建目标。

　　融汇两个建设。将党建综合体建设和规范化社区建设结合起来，积极和社治局以及辖区单位对接，争取资金和办公用房。在“一有七中心”的基础之上，合理划分政务服务、党群活动、综合治理、协商议事、就业创业、文体康养等功能区域，为五星创建夯实阵地基础。推行“一站式”服务和“最多跑一次”改革，让党员群众在家门口就能找到组织，享受便利服务。

　　融集三股力量。一是借助联建单位、辖区单位、友好单位的力量，充分挖掘其资源优势，嵌入创建工作全过程，共驻共建；二是借助分包领导以及人大代表、政协委员的力量，号召他们下沉基层，变身服务群众领头员，以基层治理“全覆盖”助推“五星”支部创建；三是利用微信群、公众号等方式，搭建群众参与治理新平台，激发起辖区党员群众的主动性能动性共同参与创建。

　　融通四个抓手。对标对表，在168项工作中，梳理出全科网格、区域党建共同体、党群360工作法和红色物业4个最能有效解决基层治理难题的抓手，将其摆在首位，并不断进行完善规范，为创建工作提供有效支撑。同时，紧盯百姓需求，切实办好民生实事，提升辖区居民幸福感。

　　融合五个推进。对标“五星”标准，梳理创建工作重点、难点，通过“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的管理方式，同步推进五颗星，对满足细则要求的提升保持，对不满足细则要求的挂号督办、逐个破解。聚焦影响创“星”的关键问题进行重点突破，确保4个社区都实现晋位升级。建立完善督导机制，定期提醒调度，单周研判，双周督导，每月评比，科学指导基层精准创星，杜绝“纸上创建”“闭门造车”。  

来源：光亚街道