在“五星”支部创建工作中，博爱县坚持项目化思维、清单化推进、制度化保障，紧盯创建目标，注重把创建工作具体化、项目化，用钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一项接着一项抓，一件接着一件干，使“五星”支部创建工作从一开始就看得见、摸得着，真正做到了落地落实。

　　科学设星，村村做实“可研”。博爱县抓实“五星”支部创建工作的第一步，就是坚持项目化思维，把“五星”支部创建当作上项目一样，提前做好“可研报告”，量身打造设星目标。

　　在成立县乡村三级工作领导小组的基础上，今年5月，围绕215个村（社区）设星定星工作，由县委主要领导带头组织十大工作专班和各乡镇（街道）领导小组成员深入各村，对各村的村情发展实际进行认真梳理盘点，组织党员干部和群众代表开展一场场讨论，从年集体经济收益20万元、卫生户厕占比80%、达到“三零村”等硬指标入手，把每个村的创星条件、发展优势、薄弱短板找准查实。在此基础上，科学设定村（社区）创星的目标，避免了“拍脑袋设星、凭热情定星”的现象，使每个村在符合村情发展实际的基础上投入创星工作中，既不降格“躺平”，又不遥不可及，量身定制的星级目标使村（社区）干部能够实现跳高摘桃、加油鼓劲。

　　许良镇南道村党支部书记姬建军说：“俺村定的创星目标，还真需要我们党员干部奋起直追才能实现，但是我们有信心、有干劲，南道村今年的‘稳稳创四星、全力争五星’目标一定能够实现！”

　　目前，全县经过运用项目化思维，梳理盘点、“可研”讨论，科学确定创建农村（社区）“五星”支部2个、“四星”支部22个、“三星”支部及以下183个。每个村都做到了创有可创的目标、争有可争的位次，全县形成了干群一心、梯次创星的强大氛围。

　　列单作战，项项照单交账。“五星”支部创建工作需要实实在在的工作支撑。为确保“五星”支部创建能够有看得见、摸得着的工作抓手，博爱县组织各工作专班、各村（社区）在盘点村内创建工作的基础上，逐项列出争创支部过硬星、产业兴旺星、生态文明星等十颗星工作清单，清单具体到人、到事、有明确的时间节点，每季、每月、每周到每天需要干什么一目了然，每颗星需要抓实哪些工作和事项条条清晰。

　　6月底，全县村村建起了创星清单台账，每个牵星部门建起了全县性牵头星的创建大清单，列单作战。

　　县“五星”支部创建领导小组办公室将各村、各牵星单位建立起的事项清单进行盘点梳理，在全县建立了“产业发展、民生实事和支部建设”三大清单台账。全县派出三个督导组一周三次巡回各乡镇（街道）、村（社区），督促牵星部门和每个村（社）紧盯台账抓落实，每个村（社）每月对照台账完成事项进行汇总上报，实现了全县上下三本台账抓落实、条条线线和事事项项照单交账的工作格局。目前，依托创星工作清单和台账，博爱县正在列排村级、乡级、县直部门以及县委、县政府层面需要解决的事项大台账。需要干什么、谁来主导抓落实、需要出台哪些政策、支持哪些项目资金一目了然。

　　“村村都管好自己的创建‘责任田’，全县的创星都有了保障。齐村‘五星’支部创建列出了32项具体清单，我们的创星更有目标、方向和抓手了。”孝敬镇齐村党支部书记许不浪兴奋地说。

　　机制保障，层层护航推进。为确保“五星”支部创建工作顺利推进，助推创建工作出经验、有特色、见成效，博爱县在落实省、市明确提出的“党员联户、干部包片、支部会商，软弱涣散党支部派驻机制”等工作机制的基础上，创新充实了一系列务实落地的工作机制。

　　县级层面，创新“双周例会”制度，由县委书记定期听取各专班工作推进情况、各乡镇（街道）创星主体责任履职情况，现场协调解决创建工作推进中难题。乡级层面，建立逐村观摩、巡回督星工作机制，每季度各乡镇（街道）组织辖区的村（社）开展“五星”支部专题观摩，实现一季度一评星，确保各星和各村的创建协同并进。村级层面，明确建立“一领双绑”机制，使产业发展思路始终在党支部的引领下高效推进。同时，全县还引入和建立了13710工作机制和群众评价机制，为每颗星、每个村、每件事项、每个清单的落实倒排工期，充分邀请群众参与创建工作中，变“关起门”的创建为干群一心抓创建的强大合力，确保全县上下的创建工作有实实在在的支撑。

　　目前，在项目化思维、清单化推进的工作措施推动下，全县干群一心，争创“五星”支部的方向和路径更加清晰，争创热情进一步激发。

　　博爱县委书记陈泓说：“博爱县坚持抓实具体工作与争创目标晋位相结合，努力实现抓创建、促振兴的长远目标。我们向基层提出，原则上目前所有达到‘一星’‘二星’标准的村（社区）都要争创‘三星’，所有达到‘三星’的村（社区），只要产业发展指标接近20万元及达到20万元以上的‘三星’村都要创‘四星’，力争创‘五星’。到今年年底，全县力争实现‘三星’支部成片、‘四星’支部增加、‘五星’支部批次涌现的目标。”