修武县始终把发展壮大村级集体经济作为推动乡村全面振兴、实现共同富裕的有力抓手，坚持“党建引领、靶向施策、整体联动”的原则，建好用好“三个链条”，助推村级集体经济发展壮大。

建强村级集体经济发展“组织链”，凝聚合力“输血”。成立县乡6个区域党委，用好9家联村运营公司，27家村级强村公司平台，将各村资源嵌入联村生产运营全链条，推出“叠彩云乡”区域公共品牌，开发“叠彩云乡”农特产品30种，举办助农增收活动21场，市场化推动村集体增收、群众致富。上半年公司营收300余万元；扎实推进村集体经济补短板行动，结合村情实际，制定“清零、消薄、增量、提质”年度目标计划，7名乡镇党政正职和11个县直单位，分包联系9个集体经济零收益村，采取盘活集体资产、利用集体资源、运营集体土地、发展项目建设等方式，因地制宜推进不同类型村集体经济发展。截至目前，“清零”9个，“消薄”44个，“增量”6个，“提质”12个。

育优村级集体经济发展“人才链”，激发潜力“活血”。始终把选优配强村级骨干队伍作为发展村级集体经济的重要举措，制定下发《加强村“两委”干部管理办法》，从制度机制上加强村“两委”干部日常考核和动态调整；聚焦乡村振兴主题，先后举办7期支部书记讲演展示活动，组织80人次赴先进地区学习优秀经验，不断帮助支部书记理思路，长见识；帮助选拔村“两委”干部、致富能手、返乡创业青年等100余名乡村人才，不断提升致富带富能力；推行村级后备干部培育“青蓝计划”，实施“宁城村官上大学”工程，55名村“两委”干部、村级后备干部走进校园提升学历；探索推行“青村计划”，建立2.6万名农村青年信息库，先后召开54场次座谈会，着力深挖一批经济能人、外流人才、复员退伍军人回村任职；下沉16名乡镇干部专职担任区域党委委员，选派12名选调生到联建村任职，让青年在实践中经风雨、长才干、练本领。

壮大村级集体经济发展“产业链”，提升动力“造血”。立足现有资源优势，以“党建+”为引领，积极推进“党组织+合作社+企业+农户”发展模式，建立“互访互学、对标赶超”机制，逐渐形成了郇封镇大位村村支部领办合作社、七贤镇韩庄村发展高效生态观光农业、云台山镇岸上村文旅融合等特色发展路径，促进村集体经济和群众收入“双增长”。近年来，全县共投入资金1600万元，实施集体经济项目27个，覆盖40个行政村，受益人口3.6万人以上，每年增加集体经济收入100余万元。