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博爱县:“三个聚焦”打造过硬村干部队伍
发布者:焦作市委组织部 | 日期:2024-12-24 | 阅读:1159

近年来,博爱县始终把村干部队伍建设作为“一号工程”来抓,通过选好树优、教育培养、严管厚爱等方式,着力构建村干部全链条培养新模式,努力建设一支有能力、有想法、有原则、高素质的过硬基层村干部队伍,为乡村振兴持续发展注入强大动力。


聚焦“筑巢引凤”,拓展后备队伍“蓄水池”。博爱县构建县委书记挂帅、县级领导带头、乡镇(街道)主抓落实的村级后备力量培育储备工作体系,注重“下深水”摸排人选,全覆盖开展村级后备力量摸排专项行动。把产业带头人、青年人才作为重点,联合团县委、商务工信部门、教育部门等职能部门,搭建沟通交流平台,实现信息共享,组织各乡镇(街道)充分核实、征求意愿,建立起博爱县乡土人才库。通过村党组织书记、乡镇(街道)包村班子成员、乡镇(街道)党(工)委书记三级筛选和联乡包村县级领导入村指导,搭建起村级后备队伍“蓄水池”。


聚焦“充电赋能”,打造能力提升“训练场”。博爱县紧盯村干部群体能力提升,不断加强业务能力培训。坚持“缺什么,补什么”,优化村干部培训内容和形式,组织村党组织书记参加全省党组织书记乡村振兴专题培训班、社区党组织书记参加全县社区干部培训班,创新开展“支部书记工作讲堂”和“五星夜话”主题活动,围绕“五星”支部建设、村集体经济发展、矛盾纠纷调解等方面,从思想上引导、业务上指导,让村干部的基层治理经验从“多点开花”到“繁花似锦”。通过村支书上台述成绩、谈思路、讲经验,村“两委”干部“议五星、话发展”,到“五星”村、红色教育基地等进行实地观摩学习等一系列举措,强化乡村振兴、“五星”支部建设等工作本领。


聚焦“严管厚爱”,提振干事创业“精气神”。博爱县抓实村干部日常管理,按照“一乡一册、一人一档”标准,如实记录村干部在教育培训、工作成效、服务群众等过程中的现实表现,定期完善台账资料。通过入户走访、座谈交流、述职测评等方式,结合村“两委”班子中期评估,准确掌握和了解村干部在工作能力、服务意识等各方面表现,及时清弱纳强,提升村干部队伍活力。在事业发展、待遇保障、关心关爱等方面配套了“一揽子”政策来强化村干部的激励保障,着力提振村干部干事创业的“精气神”,让村干部事业有奔头、待遇有盼头。


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