建机制，凝聚人才工作合力。坚持把强统筹、聚合力作为推动人才工作提质增效的有力抓手。整合组织、人社、教体、卫健等14个部门相关职能，实行“月度专题研究、季度抽查回访、年度绩效考评”的联席会议制度，聚焦人才“引育留”全链条，制定《服务事项权责清单》，确定51个服务事项，确保责任到人，全面构建信息共享、服务贯通、制度衔接的人才服务网络，形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门协同配合的工作格局。

组队伍，锻造人才服务“尖兵”。立足需求导向，统筹人才服务事项部门和单位，选拔熟悉政策、精通业务、协调能力强的骨干人员52人，组建人才服务专员队伍。积极开展上门服务，实行每周二“人才走访日”制度，通过走访、调研、座谈等方式，跟进解决企业、民生、人才、技术等需求难题32件。同时建立《服务事项协同推进清单》，协调相关单位联解联办，及时调度办理进度，确保专家人才反馈问题事事有回音、件件有落实，形成督办闭环。

设专窗，畅通人才服务渠道。打造“一站式”人才服务平台，设立服务专窗，开通人才服务热线，配备服务专员，确保专家人才服务事项“随时”受理；定期与人才进行联系对接，建立服务事项台账，做好人才认定、评价晋升、人才补贴、人才住房、就医体检、家属子女就业入学等服务保障，从家庭上、生活上、健康上帮助人才解决系列需求。今年以来已受理各类人才服务事项21件，办结率达100%。

组联盟，优化人才服务体系。搭建“修武人才之家”，精心遴选的49家可提供优质服务的企事业单位及社会力量，组成人才服务联盟，按照“成长课堂+特色活动”模式，开设短视频剪辑、绘画、烘焙、八段锦、瑜伽等10类课程，举办联谊、围坐等活动，覆盖人才500余人，为在修武工作生活、创新创业、就业发展的人才提供专属服务，增强人才对修武的认同感和归属感，营造爱才、留才的浓厚氛围。