党建引领基层高效能治理工作启动起来，解放区聚焦“有人干事”这个根本，通过抓实选派对象、强化保障措施、加大监督管理，着力建强基层治理队伍。

坚持在选派对象上突出“人岗相适”，让真正优秀人才服务基层。从全区选取组织、宣传、社会工作、政法、民政等与基层治理密切相关的部门，选派一批业务精、能力强的年轻干部担任兼职网格员，结合部门职能深入网格收集协调解决网格内发现的涉及本单位职能范围内问题，有效提升基层治理效能。目前，全区162名年轻干部下沉网格担任兼职网格员，帮助网格解决问题560余个。各街道按照“因社制宜，因岗派人，人岗相适”的原则，统筹年龄、学历、岗位性质、工作年限、基层工作经验五方面因素，将133名热爱基层工作、勇于奉献的优秀年轻干部下派到社区任职，在基层治理资源，在“三十工程”、美好城市建设、基层治理等市区中心工作中挑大梁当先锋，既有效推动工作，自身也得到快速成长。辖区七百间街道组织6名下派年轻干部全程参与陶瓷路征迁拓宽工程，在复杂矛盾和棘手问题中经历淬火历练，年轻干部能力素质得到迅速提升，岗位适配度进一步增强。

坚持在保障措施上突出“保驾护航”，为下派干部大展身手搭建平台。注重发挥区街两级在年轻干部成长中的服务保障功能，切实做到政策上激励、工作上支持，进一步激发干事创业热情。区级层面在选拔优秀年轻干部时坚持向基层一线倾斜，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明选人用人导向，优先重用有基层经历年轻干部。各街道坚持班子成员分包社区制度，截至目前共有54名班子成员分包社区，经常深入开展调研指导、现场办公，帮助年轻干部解决实际问题，为他们提供思路、传授经验，提振信心。辖区新华街道组织实施“导师带徒 网格历练”活动，采取“一对一”或“一对二”的模式，由街道领导班子成员担任导师，与8名年轻干部结成“师徒对子”，开展“下社区 进网格”历练成长活动。焦西街道开展“丰翼计划”短视频大赛，组织下派7名年轻干部立足不同岗位，聚焦重点任务，发现基层工作的新思路、新角度，用更年轻的思维进一步提升基层治理效能。

坚持在管理监督上突出“奖优惩劣”，优化下派干部队伍管理机制。加强年轻干部在基层工作的管理监督，制定下发了《解放区兼职网格员工作制度》，通过建立周报到、按期办结、协调会商、季度考核等制度，加强下派兼职网格员队伍管理，压实工作责任。同时将兼职网格员的实际表现作为评价派出单位工作质量的重要依据，纳入区委区政府督察局年度考核内容，有力推动下派干部服务基层力度。指导各街道出台下派干部管理办法，采取日常考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核相结合、组织考核与群众评议相结合的方法，对考核优秀、业绩突出的下派干部实行“五个优先”，即下派干部进“两委”班子、晋职晋级、职称评定、评优评先、提拔使用在同等条件下优先。对下派工作时间不足、工作出现重大失误、考核结果较差、群众不满意的干部，确定为不称职，实行“召回”制度，另行选派干部，促使下派干部全心全意抓工作、聚精会神抓落实。王褚街道出台《“青蓝工程”干部培养活动实施方案》，在日常培养过程中强化监督管理，根据考核结果并结合学习工作期间的表现，可调整到街道机关中层岗位、充实到“两委”干部、对表现特别出色的街道党工委会积极向区委推荐为科级后备干部人选。截至目前，全区已通过日常工作考察储备65名下派干部为社区“两委”干部后备力量。