全国组织部长会议强调，要把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，激励广大干部锐意进取、奋勇争先。武陟县坚持融入日常、抓在经常，聚焦日常监督、选任监督、结果运用，不断健全干部监管机制，提升干部监督质效。

强化日常监督，织密管理“联动网”。完善联席会议制度。制定《武陟县干部监督联席会议议事规则》，新增县委办、宣传部、编办等成员单位，明确各成员单位职责、沟通内容方式等，收集干部受处理处分、信访反映、巡视巡察和审计督查发现问题等负面信息108条。强化全方位管理监督。严格落实经济责任审计制度，对28名“一把手”开展经济责任审计，防止花钱“一支笔”、用人“一言堂”、决策“一手拍”。严格因私出国（境）管理审批，坚持“提拔一批，备案一批”，对新提拔干部按照程序及时办理备案手续，做到监督在前、防范在先。严格落实谈心谈话制度，常委部长带头走一线，与科级干部一对一、面对面谈心谈话，了解干部思想动态，增强干部归属感。严格日常监督检查，聚焦重大中心工作、重要节庆，会同执纪部门对干部到岗到位、工作推进、便民服务、办事效率、廉洁自律等情况进行明察暗访、督察督办。积极履行巡视巡察整改监督。把督促巡视整改落实作为日常监督的重要内容，制定《巡视巡察整改日常监督工作制度》，建立巡视巡察整改进展情况台账，实行组工干部“双联系”，通过审阅整改方案、查阅资料、个别谈话、列席会议等方式，对45家巡视巡察整改责任单位开展了监督和评估，推动巡视巡察整改走深走实。

强化选任监督，把好用人“风向标”。抓实任前审核“预警”监督。充分发挥干部档案审核在干部选用中前置把关作用，扎实开展档案专项审核“回头看”和规范化整理，对干部的“三龄两历一身份”进行全面审核，推动干部身份认定准、问题台账登记清，并在全市县级组织部门率先开展人事档案数字化建设，制作数字化档案1557卷，为选好用好干部提供重要依据。2023年以来，对提拔和晋升职级（等级）人员开展任前审核291人次，其中4人因档案问题取消建议人选资格。严格选拔任用“过程”监督。坚持和完善民主推荐、测评评议、考察预告、任前公示等制度，扩大干部群众的知情权、参与权和监督权，拓宽选人用人问题的收集渠道和监督途径。严格落实“凡提四必”要求，对拟提拔干部广泛征求执纪执法部门意见，实行政治表现、廉洁情况“双签字”，看考察对象在道德品行、遵纪守法、廉洁自律以及其它方面有无不良表现和反映。实行乡科级干部个人有关事项报告，通过及时报告、定期报告，掌握干部家庭信息、重要社会关系，提高选人用人精准度。规范股级干部“选用”监督。完善中层干部调整请示备案流程，将配备35岁以下股级干部，作为中层干部调整预审内容，优化股级干部年龄结构，先后对县人社局、县城管局等23家单位中层干部调整工作进行了审核备案。把中层干部选用监督纳入县委巡察，对发现的问题持续督促整改，不断规范股级干部选用工作。

强化监督结果运用，激发干事“动力源”。融入综合考核。将巡视巡察整改、年轻干部培养等监督情况纳入综合考核，通过民主测评、谈话了解、问卷调查等，对干部相关表现进行关联印证，作为确定领导班子和领导干部年度考核等次的参考依据。严肃惩戒处理。对巡视巡察、督查审计等监督发现的不适宜担任现职的及时予以调整；对查核情况属实的违规违纪违法、失职失责失范干部严肃处理；对巡察审计、群众信访问题较多和年度考核满意度较低的单位，采取专题调研、列席单位党委（组）会、班子会等方式，加强近距离监督管理。注重激励引导。坚持严管和厚爱相结合，对表现突出、无负面反映的干部加大任用，激发干部干事创业活力。2023年以来，提拔使用表现突出干部57人。