近年来，修武县紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍目标，系统构建“选、育、管、用”全链条管理体系，在招录、培养、管理、激励等关键环节持续发力，为县域高质量发展锻造忠诚干净担当的骨干力量。

　　精准招录“选”。深入开展公务员队伍结构调研分析，结合全县经济社会发展需求和各单位岗位空缺情况，科学制定公务员招录计划。聚焦全县“文旅领跑、工业赶超、以特兴农”三大行动，将招录指标向文旅、发改、财政等部门倾斜，加大文旅、工科、农学、经济学等专业公务员招录比例。聚焦高质量发展要求，统筹使用编制资源，连续3年拿出不低于20%的比例，定向招录经济型干部，实现岗位需求与人才供给精准匹配。

　　强基赋能“育”。开展加强经济型干部培育工作，建立全县经济型干部人才储备库，在现有公务员中识别、掌握一批“懂经济、会管理、优服务”的经济型干部，选派有潜力的公务员到经济发展一线跟班学习、挂职锻炼，参与产业项目的招引、落地、建设、投产，在解决具体治理难题、发展短板中增长才干、锤炼作风。推行年轻干部先锋成长专项行动，开展年轻干部履职能力培训工程，组织全县各单位200余名年轻干部围绕相关主题开展培训，帮助年轻干部拓宽视野、提升专业素养和解决实际问题的能力。探索设置“乡镇副职锻炼岗”，有计划、有针对性地选派优秀公务员参与产业发展、基层治理、矛盾化解等工作，提升基层工作能力。

　　健全机制“管”。完善干部监督联席会议机制和定期书面报告、重大问题及时通报的“双报告”机制。深化与纪检、巡察、信访等单位协同配合，建立干部个人“信息库”，对苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、咬耳扯袖。拓宽监督渠道，发挥群众监督作用，建立健全来信、来访、来电、网络、短信“五位一体”的干部监督举报平台，鼓励群众反映干部违规违纪行为。强化教育引导，将“八小时外”监督纳入日常教育管理，通过警示教育、谈心谈话、廉政提醒、学习典型案例等形式，增强自律意识、强化自我约束。

　　树牢导向“用”。强化实干、担当、为民导向，注重在经济发展主战场、基层治理第一线、急难险重最前沿识别锻炼、提拔使用干部，选优配强班子。常态化开展公务员职务职级晋升，不搞平均分配、不搞特殊照顾，分层分批开展职级晋升。对在乡村振兴、重点项目建设、森林防火等工作中表现突出的公务员进行及时奖励，进一步激发了干部干事创业积极性、主动性、创造性。